l 王鹏
现在有一种言论，是说企业在初期没有必要做品牌，等到一定规模之后才需要做品牌。曾经有一次，我接触到一个企业老总，他手上有一个非常好的产品，在行业内拥有较为明显的技术优势，在前期用户测试时的反响也非常好。因此这个老总对这个产品充满了信心，第一次和我见面就谈到了他打算通过这个产品在美国上市的远大计划，颇有指点江山、气吞山河之势。我也深深为他的豪气所打动，但是作为咨询顾问，还是需要冷静下来进行更多的可行性分析。我经过简单的调研，发现他的目标是有可能实现的，但前期是必须在国内先建立起一个强势品牌,在行业内具有一定的影响力。然而，当我把这个结论对这个老总说了之后，他笑了笑说，我们处在发展初期，目前最重要的是先找到风险投资，品牌等以后再做也不迟。我当即就说，如果现在不做品牌，就根本无法找到风险投资，也无法实现最终上市的目标。最终，这位老总依旧没有接纳我的意见。
一年后，我又接到那个老总的电话，说他已经改行了。让我感到深深惋惜，又一个不龟手的药方失去了它的作用。
品牌建设最大的两种错误思路：第一种就是以为现在不做，以后有条件时可以一下子做完，就像上述的老总，缺少最基本的品牌意识，总感觉品牌离自己很远。第二种就是虽然有品牌意识，但是认为品牌建设成本太高，感觉凭自己现在的能力做不好，所以干脆就一点都不做了。殊不知，任何一个品牌的成长，都是通过长期的、点滴的、不间断的积累而成，不可能一蹴而就，它需要企业在每一个阶段都尽可能地去做，这样聚沙成塔、集腋成裘，才能最终铸就一个强大的品牌。回过头来看现在已经取得巨大成功的品牌，无不是如此。
而且，即使品牌已经取得了一定的成就，品牌建设仍然是一个长久而弥新的课题，需要继续建设、维护、更新，这样才能保持品牌的生命力。要知道，品牌建设是一个无限期的系统工程，只有开始，没有结束。
荀子曰：不积跬步，无以致千里；不积细流，无以成江海。我说：品牌亦然！
中元观点：任何企业其实从一开始就在自觉和不自觉地进行品牌建设：提高知名度、追求好名声。因为他深知企业要做强做大，没有这些是不可行的，只是自己的品牌建设缺乏系统性而已，对专业的品牌策划缺乏了解或有所排斥罢了。
原载《中元品牌研究》第二期
